×
پرداخت امن
بازگشت وجه
تضمین کیفیت
پشتیبانی

دانلود خلاصه کتاب مدیریت راهبردی پیرز


                    دانلود خلاصه کتاب مدیریت راهبردی پیرز
دانلود خلاصه کتاب مدیریت راهبردی پیرز
فرمت فایل
PDF
زبان کتاب
فارسی
تاریخ انتشار
۱۵ شهریور ۱۳۹۸
تعداد بازدید
329 بازدید
8,000 تومان

دانلود خلاصه کتاب مدیریت راهبردی پیرز

 

 

 

بخشی از فایل:

برای موفقیت راهبرد در طراحی و اجرا سه عامل مهم است:
• راهبرد باید با شرایط محیط رقابت سازگار باشد.
• متناسب با تواناییها و مزیت های موسسه به صورت واقع بینانه طراحی گردد و حتی تعقیب فرصت های بازار هم باید مبتنی بر نقاط
قوت کلیدی شرکت باشد.(موضوع بحث این فصل)
• به طور دقیق اجرا شود.
دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت
سه منبع اساسی:
۱ .دارایی های مشهود: اطلاعات ترازنامه ای شامل تجهیزات،مواد اولیه،منابع مالی،املاک و …
۲ .دارایی های نامشهود: شهرت شرکت،نامهای تجاری،روحیه سازمانی،دانش فنی، حق اختراع و تجربیات
۳ .قابلیت های سازمانی: مهارت هایی برای تبدیل داده ها به ستاده ها
ارزش های یک منبع:
۱ .برتری رقابتی
۲ .کمیابی منابع
۳ .غیرقابل تقلید بودن
• منابع فیزیکی خاص: مثل مکانی خاص یا معادن منحصر به فرد
• منابع وابسته به مسیر: تجاربی که در طول زمان ودر یک روند پرهزینه و سخت ایجاد می شوند.
• ناشناخته بودن: رقبا قادر به کشف مزیت رقابتی به دلیل ترکیب ماهرانه داراییها،فرهنگ و فرایندها نیستند.
• موانع اقتصادی: نیاز به سرمایه گذاری سنگین و محدود بودن بازار

اطلاعات فروشنده

  • فروشنده: admin
  • آدرس:
  • هنوز امتیازی دریافت نکرده است.